分分五分快3官方_五分快3登入_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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  • 来源:威子博客 - 专注共享幽雪博客活动

    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有另一八个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到那些流量,得付出有哪几个代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我其实有提升的空间。

    有人会说了,博客园原应 追求利润了,会不必给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不必,原应 能实现双赢的最好的办法全都有,否则其它网站原应 有这种 比较性性性成熟 图片 是什么是什么 期的得话的最好的办法。

1  非常赞同MVP机制

   前外国外国网友InkFx在『建议』给博客园官方的有另一八个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这必须直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一个劲写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也全都我说,除了能推广之外,其它都时候直接受益。有的是要是谈收益一点庸俗,但原应 博客园能给大伙 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园时候一定的品牌,必须由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但我我应该 说,原应 博客园不做,其它网站照样会做,否则,不可正确处理一点博主是想变现知识的,原应 博客园必须付费知识的机制,必须那些人,原应 就流失到其它网站了,否则有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙 的博文一般会跟随全都有流量。

    有另一八个可不必须实践的最好的办法是,博客园可不必须先开若干个专栏,把那些专栏装进首页原应 其它醒目位置上以吸引流量,否则,可不必须推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章时候虚拟币,虚拟币可不必须买知识,当然人民币也可不必须兑换虚拟币。

    原应 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,否则那些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过原应 现在访问博客园,想看 的全都我一篇篇文章,我原应 要关注一点大咖,还得手动关注,否则大咖的文章暂且成组织成专栏系列。全都有姑且不谈收费得话题,原应 大伙 想看 系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  可不必须引入知乎模式,也可不必须组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让他参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这原应 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不必须引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法,但看下来,这块提的现象图片太多,回答者全都我多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法(可不必须说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不必须进一步留住访问者,我时候专家,全都有给不出好建议,但博客园可不必须集思广益,甚至可不必须借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都有从这种 意义上来讲,还可不必须引入红黑榜模式,让大伙 给出当前公司的评价。原应 说讨论技术现象图片有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一个劲关注博客园,原应 我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处让他不说了,这里我提出有另一八个现象图片,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,全都有能比较方便地找到赞助商。让他抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,原应 出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,必须博客园可不必须推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不必须搞些作者培养基地这种 的活动。

    此类活动,博客园地处“中介”的地位,甚至不必出钱,出的力要是必多,但大概可不必须挣到名声和流量。其它网站这种 活动全都我少,也给大伙 带来了一定的流量,这都可不必须借鉴。同理,博客园也可不必须牵线搭桥,让更多的大咖有原应 能出视频教程,原应 有原应 去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园这种 年的成长

     治大国若烹小鲜,全都有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但一并全都让他说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎时候团队,全都我当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我另一有另一八个做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法。

     1 可不必须通过流量工具想看 首页里各每种的热力图,比如大伙 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,必须就可不必须适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但有的是另一八个连接,这块也可不必须改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不必须定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不必须把一篇篇博文当成有另一八个个商品,一并借鉴淘宝京东等最好的办法,看下大伙 是缘何吸引和留住访客的,那些时候现成案例可不必须借鉴。

     否则,一点互联网产品大概有另一八个月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不必须定期做些新功能的尝试,哪怕错了全都我要紧,大多数网站时候通过一点点试错发展过来的。

6  原应 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我另一有另一八个看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员可不必须投降,投降后照样可不必须做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没另一有另一八个那样威风了。

     全都有原应 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就原应 转到其它网站,到其它网站后照样可不必须发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但原应 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不必像现在那样有原应 实现财务自由了。

     互联网环境里,有另一八个网站上市暂且不原应 ,博客园运营方也可不必须分析下当前离上市还差那些每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不必须通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的全都我持续运营和维护,不过这似乎都时候现象图片,原应 说,时候有现成的正确处理方案,时候可不必须在短时间里用钱正确处理的现象图片。

      1 改版网站,前端工程师即可。原应 要升级后台,另一有另一八个的技术人才全都我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能正确处理现象图片。4 找媒体媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该全都我缘何费事。

     但相反原应 那些时候做,就大概博客园坐拥必须多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。